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Économie locale

Commerce de proximité à Rousset : entre résistance et renaissance, les petits commerçants ont besoin de nous

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Commerce de proximité à Rousset : entre résistance et renaissance, les petits commerçants ont besoin de nous

Photo: Fonquebure, CC BY-SA 3.0, via Wikimedia Commons

Il suffit de se promener dans certaines rues de Rousset pour mesurer la transformation silencieuse qui s'y opère. Quelques vitrines fermées, des locaux commerciaux vides depuis plusieurs mois, des entrepreneurs qui baissent le rideau non par manque de talent ou de volonté, mais faute de clients suffisants pour rentabiliser leur activité. Ce phénomène n'est pas propre à notre commune, mais il nous concerne directement, et il appelle une réponse politique à la hauteur de l'enjeu.

Un tissu commercial fragilisé par des forces multiples

Le e-commerce est souvent désigné comme le grand coupable de la désertification commerciale. Et il est vrai que l'essor des plateformes de vente en ligne a profondément modifié les comportements d'achat des Français. Mais réduire la crise du commerce de proximité à ce seul facteur serait inexact et contre-productif.

À Rousset, les petits commerçants font face à une conjonction de difficultés : des loyers commerciaux parfois inadaptés à la réalité de leur chiffre d'affaires, une concurrence accrue des zones commerciales périphériques, une visibilité numérique insuffisante pour attirer de nouveaux clients, et une clientèle locale dont le pouvoir d'achat est mis à rude épreuve par l'inflation. À ces défis structurels s'ajoutent des obstacles administratifs qui découragent les porteurs de projets souhaitant s'installer.

Le résultat est préoccupant : chaque commerce qui ferme, c'est un emploi local qui disparaît, un lien social qui se défait, une rue qui perd un peu de son animation. La désertification commerciale n'est jamais anodine — elle précède souvent une dégradation plus large du cadre de vie.

Repenser l'aménagement commercial du territoire roussétois

La première réponse à apporter est urbanistique. Il est urgent de réfléchir à la manière dont l'espace commercial est organisé à Rousset. Des zones commerciales revitalisées, pensées non comme de simples concentrations de boutiques, mais comme de véritables lieux de vie, peuvent redonner de l'attractivité aux commerces de proximité.

Cela suppose d'agir sur plusieurs dimensions simultanément : améliorer l'accessibilité des zones commerciales pour les piétons et les cyclistes, créer des espaces de convivialité — bancs, végétation, éclairage soigné — qui invitent à s'attarder plutôt qu'à simplement acheter, et repenser le stationnement pour qu'il serve les clients des commerces locaux sans pénaliser les habitants.

La commune pourrait également identifier les locaux commerciaux vacants et jouer un rôle d'intermédiaire actif entre propriétaires et porteurs de projets, en proposant des baux à loyer modéré en échange d'engagements sur la durée et la nature de l'activité.

Des outils fiscaux et financiers pour soutenir les entrepreneurs locaux

La solidarité ne se décrète pas — elle se traduit en actes concrets. Sur le plan fiscal, la commune dispose de leviers réels pour alléger la charge pesant sur les petits commerçants. L'exonération temporaire de la cotisation foncière des entreprises pour les nouveaux commerces qui s'installent dans des zones prioritaires est l'une des pistes les plus efficaces. Des dispositifs similaires ont démontré leur pertinence dans d'autres communes françaises.

Par ailleurs, un fonds local d'amorçage, abondé par la municipalité et des partenaires institutionnels comme la Région Sud ou la CCI, pourrait permettre aux entrepreneurs roussétois de financer leurs investissements de modernisation — mise aux normes des locaux, développement d'une présence numérique, formation aux nouvelles pratiques commerciales. Car le commerce de proximité ne survivra pas en résistant au numérique, mais en l'apprivoisant à ses propres conditions.

Le numérique comme allié, pas comme ennemi

Contrairement à une idée reçue, le commerce en ligne n'est pas nécessairement l'adversaire du commerce local. De nombreux commerçants de proximité ont réussi à tirer parti des outils numériques pour étendre leur clientèle, proposer des services de livraison à domicile ou de click-and-collect, et renforcer leur lien avec leur communauté de clients.

Rousset pourrait accompagner cette transition en proposant des ateliers de formation numérique dédiés aux commerçants, en facilitant leur référencement sur des plateformes de commerce local, et en développant une application ou un site vitrine collectif mettant en avant l'ensemble des commerces roussétois. Cette vitrine numérique locale serait à la fois un outil de promotion et un geste symbolique fort : ici, on choisit de soutenir ce qui nous appartient.

Créer du lien : les événements fédérateurs comme moteur de dynamisme

Les données sont claires : les événements commerciaux — marchés nocturnes, fêtes de quartier, journées portes ouvertes, braderies — génèrent un regain de fréquentation durable pour les commerces participants. Ils créent du lien social, renforcent le sentiment d'appartenance à une communauté et rappellent aux habitants que leurs achats ont un impact direct sur la vie locale.

Rousset devrait se doter d'un calendrier annuel d'événements commerciaux ambitieux, co-construit avec les commerçants eux-mêmes, les associations et les habitants. Ces moments de rassemblement ne sont pas de simples animations : ils sont l'expression d'une philosophie — celle d'une commune qui croit en son économie locale et qui choisit de la célébrer.

Une question de choix collectif

Sauver les commerces de proximité roussétois n'est pas seulement une affaire de politique économique. C'est aussi une question de valeurs. Chaque fois qu'un habitant choisit d'acheter son pain chez le boulanger du village plutôt que de commander en ligne, il fait un geste politique au sens le plus noble du terme — celui d'un choix conscient en faveur de son territoire.

Continuons pour Rousset croit en cette économie de la proximité, du lien et de la confiance. Nous nous engageons à porter les mesures qui permettront à nos commerçants de résister, de se réinventer et de prospérer. Parce qu'une commune sans commerces vivants est une commune qui perd son âme.

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